工业设计的流程可以大致分为以下四个主要阶段：

准备阶段：这个阶段包括接受项目、制定计划以及进行市场调研和发现问题。设计师首先接受客户的设计委托，然后与包括客户、工程师在内的项目团队合作，制定详细的设计计划。这个阶段的一项重要任务是进行市场调研，了解当前市场需求和竞争态势，以便为设计提供指导。

发展阶段：这个阶段可以分为分析问题和提出概念两个步骤。在分析问题阶段，设计师基于早期研究对收集到的数据进行深度分析和研究，理解问题的本质和关键点。提出概念阶段则是进行创新思考，提出解决实际问题的设计方案。

深入阶段：这个阶段主要进行设计发展和优化方案两个步骤。在前者中，设计师比较、分析和选择多个方案，挑选出比较好方案进行进一步的发展和深化。后者则是在设计方案基本确定后，通过模型调整细节，同时进行技术可行性分析，以确保设计方案能地付诸实施。

生产阶段：这是设计的实施阶段，主要进行设计审查、制作和实施以及编制报告和综合评估。在这个阶段，设计师需要与制造团队密切合作，确保设计方案能符合生产要求。同时，他们还需要进行设计审查，确保设计方案在实际生产中没有问题。，编制报告和综合评估阶段将评估设计方案的实际效果，以及是否需要进一步改进和完善。

这四个阶段是工业设计过程的要点部分，每个阶段都有其特定的任务和目标，为后面的设计成果打下基础。